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每個人都是有新鮮感的，顧客更是如此，所以當周圍又新開店鋪時，顧客都會跑過去看個究竟。我們無論怎么做都阻止不了對方的開業(yè)，俗話說新開的廁所三天香，畢竟人家是新店開張。所以我們要想出應對方法來與新開店競爭。這里告訴您幾個“歪”招，希望對您的店鋪經營有所幫助。
關于應對的方法，首先就是要摸清競爭對手的實力，再制定競爭應對策略（指的是該商場的綜合實力）應對對手開業(yè)有三個階段：
第一階段：留住顧客，吸引顧客注意力．宜在開業(yè)前一星期開展一小波較在力度促銷。
第二階段：打擊對手，用低價和買就送的策略攔截客源。
第三階段：形象鞏固，再塑品牌影響力和搶占市場份額，這將是競爭持久戰(zhàn)的開始，是一個長期工程。
1、提前占領客源：對手開業(yè)前一周內進行大力度超低價促銷，讓顧客家里冰箱、儲藏柜通統(tǒng)統(tǒng)滿的不能再滿。將周邊消費群體口袋先掏空一部分。
2、信息戰(zhàn)：提前獲的對手的促銷信息，根據(jù)獲得的信息制定辦法。應對競爭活動的選擇一定要等競爭對手的DM發(fā)放以后再有針對性的選擇應對商品和活動。（一般來說，對手都會選擇在開業(yè)前的3-5天左右發(fā)放DM海報，甚至更晚，怕應對者打壓）
3、對手開業(yè)前三天的應對：（最佳打擊時間）大面積低價轟炸，特別是民生商品如：油、米、醬醋、洗化類、紙品等。
4、對手開業(yè)當天的限時搶購價：（商品不要多，但下手要狠、力度要大，我有一個建議案例：大米超低價0.99元斤（限時限量），相信效果會相當好，也拉人氣），一般選擇在對手開業(yè)儀式前1小時推出，不要讓對手把人氣拉光。
5、進店紅包免費送：在對手開業(yè)當日推出每天進店顧客送紅包一份（內置雞蛋優(yōu)惠券一張。優(yōu)惠比例自定。例如：雞蛋原價3元/斤，紅包內優(yōu)惠價2.60元/斤，憑票購買，要限時限量。限時：限對手開業(yè)活動期間使用。限量：每人限3-5斤）。
6、對手開業(yè)后3-5天的應對：（筆者這里新店效應一般都過了）推出1個禮拜左右的“親情式”營銷，加大會員回饋力度、如：會員獨享價、親情價、積分新兌換，輔以每天前幾位的送禮等活動。
再給你一個歪招：【此法不到萬不得已不可用】
如果對方開業(yè)有2個收銀臺，你派4—8人用100元大鈔排隊買特價5元內的商品，一天工作下來，對手的營業(yè)額保證會下降20%以上甚至更多。（當然不要讓其認出是我們的人）。 這樣的目的：1、造成找補金不足。2、刻意給對手收銀效益降低。（一分鐘就能減少對手25-50元的銷售）3、影響顧客排隊情緒，放棄購買。4、對手的特價商品損失
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