當外資超市紛紛進軍二三線國內(nèi)城市之際,來自福建的本土超市永輝卻悄悄殺入北京市場。今年1月,永輝超市六里橋店開業(yè);6月,魯谷店開業(yè)。沒有盛大的開業(yè)慶典,沒有鋪天蓋地的廣告宣傳,憑著豐富的生鮮品類,超乎尋常的新鮮度和低價,永輝兩家門店迅速贏得了周邊群眾的認可。永輝的出現(xiàn)無疑給習(xí)慣在農(nóng)貿(mào)市場購買生鮮的北京人帶來了一種全新選擇。它會在北京市場上壯大發(fā)展,還是曇花一現(xiàn),也許只有時間才能給出答案。
到超市買菜 成周邊居民新習(xí)慣
家住重聚園小區(qū)的退休職工陳阿姨最近養(yǎng)成了一個新習(xí)慣——到超市買菜!拔椰F(xiàn)在每天得逛兩趟永輝,早一趟,晚一趟,那兒的東西又新鮮又便宜,晚上還經(jīng)常有半價!彼呎f邊跟記者比畫著,“這么寬的鮮帶魚,才賣10.8元一斤。要在別的超市,都得賣十七八元一斤呢。稍微有點磕碰的水果,人家就半價銷售,大伙兒都搶著買”。
聽到陳阿姨談?wù)撚垒x,旁邊一位大媽也忍不住接口:“它們家的瘦肉餡質(zhì)量也特別好。我在順天府買的肉餡,放到晚上就流紅湯;可是在永輝買的肉餡,放到晚上自己還得往里加水,否則就太稠了,人家是貨真價實!
“主食廚房的東西也比別處便宜。比如煎餅,別的地方一勺面,要價2.5元;永輝這里是兩勺面,才賣1.9元!庇忠晃话⒁虩崆榈叵蛴浾呓榻B。
走進永輝超市魯谷店,龐大的生鮮賣場里擠滿了正在挑選各種蔬果、海鮮的顧客。記者看到,這里的生鮮品種非常豐富,而且價格真的很便宜。0.68元一斤的大西瓜、1.98元一斤的桃子、2.98元一斤的火龍果、5.8元一斤的山竹、0.58元一斤的冬瓜、0.69元一斤的圓茄子、1.28元一斤的西紅柿、1.58元一斤的四季豆、4.38一斤的活鯉魚、12.8一斤的小龍蝦、6.8元一斤的文蛤、9.8一斤的蟶子、7.98一斤的牛蛙、5元一個的小鮑魚……記者隨便記錄了幾種價格,都比附近的農(nóng)貿(mào)市場要便宜不少,而且看起來非常新鮮,像剛剛采摘下來的。
“在北京,80%的百姓習(xí)慣到自由市場買生鮮,因為那里便宜。其實南方的情況正好相反,自由市場是貴的,因為它沒有規(guī)模,而超市則是相對便宜的。”永輝超市北京總經(jīng)理彭華生對記者表示,他們要做的就是把在南方已經(jīng)運作成熟的低價生鮮超市引入北京市場。
自營+直采+技術(shù) 生鮮經(jīng)營的制勝之道
與北京一般超市生鮮只占很少面積不同,永輝的生鮮面積占了全部的40%,而銷售額的占比更是達到了55%-60%。彭華生認為,永輝生鮮之所以品質(zhì)好、價格低,最主要的原因是全部采取自營模式。
據(jù)了解,由于生鮮管理難度大,不少超市都干脆外包給代理商經(jīng)營。幾番倒手之后,價格自然下不來。而永輝超市在全國20多個主要農(nóng)產(chǎn)品基地都駐扎有自己的采購員,像東北的大米、綠豆,山東的家禽、廣東佛山的水果等等,都是直接從產(chǎn)地發(fā)貨到各地門店,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品基地與超市的直接對接,省去中間代理環(huán)節(jié),所以不僅能夠保證品質(zhì),而且價格也便宜許多。
凡是到過永輝超市的人,無不對其品種繁多的海產(chǎn)品印象深刻。除了北方常見的鯉魚、草魚、黃花魚、帶魚、海蝦等,像龍蝦、多寶魚、石斑魚,扇貝、鮑魚、鱔魚、各種蛤類、蟶子等數(shù)不勝數(shù),價格與以便宜著稱的京深海鮮市場不相上下。彭華生告訴記者,北京的海產(chǎn)品主要都是福建人在經(jīng)營,而這些商戶很多原本在福建就與永輝有著非常密切的合作關(guān)系,因此永輝做海產(chǎn)品經(jīng)營具有得天獨厚的優(yōu)勢。
多年在生鮮領(lǐng)域的摸爬滾打,早已讓永輝摸索出一整套系統(tǒng)的生鮮管理技術(shù)。像打蔫的青菜、軟爛的水果等普通超市生鮮常見問題,在永輝卻很少發(fā)生。“我們建有規(guī)模龐大的保鮮庫,凡是需要保鮮的產(chǎn)品都會在保鮮庫中貯存!痹谟垒x的貨架上,像韭菜、菠菜等葉菜,都被扎成很小的捆,并碼放得非常整齊,而像洋蔥、青椒等,也被兩兩包裝在一起,大大減少了顧客的翻撿。理貨員告訴記者,他們不會一次上很多貨,而是根據(jù)售賣情況,隨時理貨和補貨,“像這樣的購物車,我一天得補貨20來趟”。據(jù)悉,永輝生鮮的平均損耗率僅為3%,而業(yè)界的平均損耗則高達20%。
福建、重慶、北京 永輝逆市擴張布局全國
福建永輝超市創(chuàng)辦于1998年。2004年,永輝首次邁出福建試水重慶,并迅速躋身重慶主流超市之列。今年1月,永輝超市六里橋店正式開業(yè),標志著永輝正式啟動北京市場。從東南沿海的福建、到西部重鎮(zhèn)重慶、再到北方核心北京,永輝全國布局的脈絡(luò)已清晰可見。
目前,永輝在全國的門店已經(jīng)發(fā)展到161家。但關(guān)于永輝在北京的發(fā)展計劃,彭華生顯然并不愿意多談,“年內(nèi)大概會開3-5家門店,未來的情況還不好說”。與永輝在北京市場的低調(diào)相反,今年初,永輝重慶公司不僅高調(diào)公布了2009年開店計劃:投資3億元,在主城及萬盛、萬州等區(qū)縣開24家店,還宣布將在未來3年,投資15億元,在重慶開滿100家店,力爭2011年銷售額突破100億元的戰(zhàn)略目標。
事實上,永輝在福建、重慶均采取了密集布點。其理由是,只有密集布點,超市企業(yè)才能提高競爭力,在未來競爭中占據(jù)主動。因此,在人口密集、消費力較強的區(qū)域,即使已有其他超市先入為主,如有合適物業(yè),該公司仍要進入。事實上,永輝在北京的兩家門店周邊都有像家樂福、華普、物美、首航、超市發(fā)等眾多強勁對手。由此可見,永輝對自己在經(jīng)營上的獨到優(yōu)勢頗為自信。
永輝的自信有充足底氣做支撐。去年12月,由匯豐銀行控股的匯豐直接投資(亞洲)有限公司向福建永輝集團注入3500萬美元投資。加上之前投入的4000萬美元,永輝共獲得7500萬美元投資,成為獲得境外私募基金投資最多的國內(nèi)超市。匯豐直投也以持有永輝集團24%的股份,成為永輝集團第一大外資股東。而今年7月8日,商務(wù)部也正式批準福建永輝集團有限公司改制為股份有限公司,改制后的公司更名為永輝超市股份有限公司。業(yè)界認為,此舉意味著永輝超市醞釀已久的A股上市已經(jīng)進入倒計時。商報記者徐慧 (來源:北京商報)
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