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《過(guò)五關(guān)斬六將》培訓(xùn)感言集錦
在公司我是一位股東，決策性的會(huì)議都參加。通過(guò)培訓(xùn)我感到，想跟上時(shí)代的步伐，必須改變經(jīng)營(yíng)方面舊的思維方式，斬掉自己的舊觀念。企業(yè)發(fā)展斬掉六將，說(shuō)的特別好，我們公司這六將大有人在。想要快速斬掉六將，必須要從自身做起，斬掉自己的不足。例如：在領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)安排得工作時(shí)，沒(méi)有做好，不要找理由、找困難，這一些要想辦法自己克服；在執(zhí)行力方面“不要問(wèn)為什么”，做到安排了就執(zhí)行。面對(duì)百姓的沖擊，我們還相差很大的距離。所以我們要找差距，要學(xué)習(xí)、要充電，激發(fā)自己、提高自己。我們要練好內(nèi)功，從一件平凡的事認(rèn)真做起，拿出不服輸?shù)膭琵R心協(xié)力開(kāi)展工作。相信我們公司會(huì)有大的改變，大的提升，最終達(dá)到企業(yè)的長(zhǎng)盛不衰！為打造百年企業(yè)努力！
——田瑞民
企業(yè)要過(guò)的五關(guān)，都是企業(yè)必須要過(guò)的。五關(guān)不過(guò)的主要原因是執(zhí)行力不強(qiáng)，重視度不高，很多規(guī)定都沒(méi)有很好的落實(shí)�？v觀企業(yè)要斬的六將 都是企業(yè)發(fā)展的絆腳石。這六將不為成功找方法，只會(huì)為失敗找借口。企業(yè)過(guò)五關(guān)要認(rèn)認(rèn)真真地過(guò)，要一絲不茍的過(guò)，要深思熟慮的過(guò)，要充滿激情、充滿魄力地過(guò)。斬六將要毫不留情、痛痛快快地?cái)�。只有搬掉絆腳石，革除舊觀念，學(xué)習(xí)新知識(shí)，創(chuàng)新新思路，謀求大發(fā)展，企業(yè)才會(huì)有美好的明天。
——杜增民
企業(yè)管理的“過(guò)五關(guān)，斬六將”是企業(yè)高速發(fā)展過(guò)程中必須經(jīng)過(guò)的一個(gè)階段，只有經(jīng)過(guò)這個(gè)階段的“痛”才能使企業(yè)走向一個(gè)高速反戰(zhàn)的快車道。在綠城公司做事六年來(lái)，我始終堅(jiān)守著一個(gè)信條，就是我是綠城人，綠城是我家。可是經(jīng)過(guò)六年的工作，越來(lái)越覺(jué)得綠城這個(gè)家，不那么和睦和融洽了。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我相信只要大家努力，我們一定會(huì)象從前一樣擁有一個(gè)和睦的家。在管理上一定會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階，能夠再現(xiàn)昨日的輝煌。
——婁須嶺
一個(gè)家庭要培養(yǎng)良好的家庭文化，一個(gè)企業(yè)要培養(yǎng)良好的企業(yè)文化。我們一定做到任人不為親，用人不避親；揚(yáng)長(zhǎng)避短，不求全；堅(jiān)持用人不疑疑人不用的原則；樹(shù)立人能干啥就干啥的新觀念；壓擔(dān)子、響鼓仍需重錘；為人才創(chuàng)造良好環(huán)境。而綠城的每位員工作為團(tuán)體的形象代表，必須提高自身能力，具有較強(qiáng)的觀察、思維能力，應(yīng)變、分析判斷能力、協(xié)調(diào)控制能力，總結(jié)匯報(bào)能力以創(chuàng)新能力等。企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，財(cái)務(wù)管理處于企業(yè)管理核心地位，所以要求我們財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)新政策，不斷充實(shí)自己，提高素質(zhì)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)在管好、用好資金上多下功夫。
——梁素粉
工作完不成找理由是自己運(yùn)行的策略及方法存在不足。眼紅別人的成績(jī)是自己沒(méi)有很好的學(xué)習(xí)，使自己進(jìn)步，使工作提高。認(rèn)為自己的工作才是企業(yè)里最優(yōu)秀的，是自己總與弱者比。工作中常說(shuō)別的企業(yè)文化怎么樣，是自己沒(méi)有執(zhí)行好自己企業(yè)的文化。工作中總是關(guān)心別人做的好壞，說(shuō)明是自己的觀念停留在老化的圈教中。學(xué)習(xí)后，對(duì)照自己是無(wú)地自容，提醒自己今后不做被斬的將軍了。
——寇會(huì)生
通過(guò)培訓(xùn)，結(jié)合本職工作，我認(rèn)為本部門(mén)的管理也要過(guò)五關(guān)斬六將：第一關(guān)過(guò)制度關(guān)，斬顧忌情面；第二關(guān)過(guò)人才關(guān)，斬主觀判斷；第三關(guān)，過(guò)效率關(guān)，斬感情用事；第四關(guān)過(guò)保守關(guān)，斬瞻前顧后；第五關(guān)過(guò)高度關(guān)，斬小團(tuán)隊(duì)思想；斬消極情緒。面對(duì)工作不能高效運(yùn)轉(zhuǎn)；有時(shí)怕催促和指出會(huì)傷及個(gè)人情面而欲言而止；有時(shí)個(gè)別管理者為了保全小團(tuán)隊(duì)的利益而不能站在一定高度考慮公司的利益，偶爾的消極情緒會(huì)直接影響到工作效率。所以為了和公司同生長(zhǎng)共命運(yùn)，管理一定要過(guò)五關(guān)斬六將。
——管慧慧
過(guò)制度關(guān)人力資源部需要結(jié)合公司和門(mén)店制定適合發(fā)展需要的規(guī)章制度；斬理由專家首先應(yīng)該斬掉自己在工作中不使用各種理由開(kāi)脫的毛�。粩貞B(tài)度不良，希望自己不消極工作，能夠成為公司的“精品”，并做到“不以物喜、不以己悲”。過(guò)人才關(guān)要懂得如何選人、育人、用人、留人。近日的培訓(xùn)感覺(jué)到我們的管理層在悄然變化，每個(gè)人都有了目標(biāo)，有了活力和戰(zhàn)斗力，這個(gè)團(tuán)隊(duì)也更加有了凝聚力。
——穆艷敏
學(xué)多挫少、多挫少學(xué)、少學(xué)多挫這幾句話對(duì)我啟發(fā)很大，在工作中只有不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，才能提高自己的工作能力�，F(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中沒(méi)有賣不出去的產(chǎn)品，只有賣不出去產(chǎn)品的人。而我們工作中只有不努力的人，沒(méi)有辦不到的事。學(xué)完這次過(guò)“五關(guān)斬六將”之后，我覺(jué)得自己過(guò)不了幾關(guān)，但是我有信心通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自己的努力，一定能盡快提高，改變自己。
——營(yíng)運(yùn)部常利偉
田總的培訓(xùn)，我們受益匪淺，恨不得一個(gè)字都不漏，印到腦海里，深入到骨髓里，培訓(xùn)對(duì)我們今后的工作學(xué)習(xí)很重要。結(jié)合我的本職工作，我認(rèn)為要改掉我以前的不良習(xí)慣及不良的工作方法，更要不斷開(kāi)拓新的思路，使自己的工作繼續(xù)上一個(gè)新的臺(tái)階。
——營(yíng)運(yùn)部劉海燕
通過(guò)培訓(xùn)給了我管理上的一些提示：一是打造合適的公司制度，強(qiáng)化執(zhí)行力；二是讓員工融入企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。不是“為誰(shuí)而工作”，而是“這是我的工作”。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)力，把自己打造成不落伍的人才。四是管理人必須有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。無(wú)論是管理還是競(jìng)爭(zhēng)都必須講策略。我應(yīng)該“從我改變，一切換新�！�
——市廣場(chǎng)、盟城店郭正欣
當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠的是團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的智慧是取之不盡、用之不竭的。要讓每個(gè)員工都能感覺(jué)到自己也是公司的主人。我們要以心用人，以誠(chéng)留人，充分帶動(dòng)員工的積極性和主觀能動(dòng)性，把每個(gè)人的思想、態(tài)度、行為、習(xí)慣、性格都貫徹到我們的企業(yè)文化中去，真心真意的做好每件事。企業(yè)中的每一個(gè)人都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和更新自己的觀念和思維方式，多換一個(gè)角度去思考。相信我們的企業(yè)就象早晨的太陽(yáng)一樣，永遠(yuǎn)燦爛輝煌！
——昆吾店李巖
培訓(xùn)讓我受益匪淺，一個(gè)企業(yè)的塑造，必須經(jīng)過(guò)成千上萬(wàn)人的共同努力；一個(gè)企業(yè)的發(fā)展必須要過(guò)五關(guān)斬六將。我們的企業(yè)經(jīng)歷了十年的風(fēng)雨路程，走到今天不容易。沒(méi)有耕耘不會(huì)有收獲，我們?cè)缸銎髽I(yè)的領(lǐng)頭人，帶頭鳥(niǎo)，原與綠城共同發(fā)展，共筑輝煌。我相信，我們一定能做好，做到讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們百分之百的放心。讓員工對(duì)我們百分之百的信任！
——天龍店袁迎春
“過(guò)五關(guān)斬六將”運(yùn)用到工作崗位中來(lái)，是對(duì)我們更高的挑戰(zhàn)。人生最大的敵人就是自己，戰(zhàn)勝自己是剛毅，是真正的大勇！在你過(guò)關(guān)的過(guò)程中，你首要的任務(wù)是征服你自己。正所謂擒賊先擒王，抓住了關(guān)鍵，那“五關(guān)”便不是問(wèn)題。做為一個(gè)企業(yè)不管到哪一關(guān)，都要以積極的心態(tài)，堅(jiān)持的心理去努力。作為員工我們不僅要努力的工作，而且還要用心的工作。有壓力才有動(dòng)力，有動(dòng)力才有魄力。所以我們要不斷的學(xué)習(xí)來(lái)改變自己和我們的門(mén)店管理，以我改變，一切換新。
——醫(yī)院店李瑞蕊
西點(diǎn)軍校奉行一條原則“沒(méi)有什么原則，只有執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行�！边^(guò)五關(guān)斬六將的培訓(xùn)告訴我們，作為超市的管理者，我們必須嚴(yán)把制度關(guān)，關(guān)注熱爐效應(yīng)，堅(jiān)持把執(zhí)行力放到工作的第一位，明確自己的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)公司的每項(xiàng)工作，并及時(shí)反饋各種信息給高層決策者。我深信執(zhí)行力如果能夠貫徹到底，綠城的明天會(huì)更美好。
——許村店張金星
一個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，決定了許多因素：觀念、思想、態(tài)度、行為、習(xí)慣、性格。只有改變了自己的性格，才能改變不良的習(xí)慣；改變了不良的習(xí)慣，才能改變不良的行為；不良的行為改變了，才能改變頑固的思想；思想轉(zhuǎn)變了，才能有正確的觀念。想要與時(shí)俱進(jìn)，必須及時(shí)拔掉老觀念。我們要學(xué)會(huì)低調(diào)做人，高效工作，不驕傲、不自滿，遇到困難沉著、冷靜。觀念的轉(zhuǎn)變就是事業(yè)的改變。
——蓮花苑高玉平
從培訓(xùn)中的案例，我們可以看到，企業(yè)文化可以讓員工感知公司的宏大，可以教化員工怎樣與公司融為一體，可以規(guī)范每個(gè)員工的工作技巧和忠誠(chéng)度！而員工對(duì)待工作，則不能在錯(cuò)誤發(fā)生了才去糾正，不能讓別人指出錯(cuò)誤了還不改正，要隨時(shí)都有一顆虛心學(xué)習(xí)的心，不給自己找任何借口，要懂得熱爐效應(yīng)，用虛心學(xué)習(xí)強(qiáng)化對(duì)工作的責(zé)任心，用細(xì)心觀察強(qiáng)化對(duì)工作的認(rèn)知度！
——南江店高利紅
蛇在生長(zhǎng)的過(guò)程中，蛻皮的次數(shù)越多，生長(zhǎng)的速度越快。假如蛇的老皮蛻不掉，就會(huì)死在那張老皮里，企業(yè)不正是如此嗎？企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，發(fā)展的越快，過(guò)的關(guān)越多。假如過(guò)不了五關(guān)，企業(yè)就會(huì)死在關(guān)里，或者是企業(yè)發(fā)展更難再上一層樓。
——石化店陳玉靜
所有的忘記都是經(jīng)歷的不夠痛苦，所有的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)都源于自己的不了解和對(duì)失控的擔(dān)憂！這就是我為什么寧愿選擇做50個(gè)俯臥撐而不接受20元經(jīng)濟(jì)處罰的原因。因?yàn)橹挥羞@樣我才可以不斷提醒自己在以后的工作中不再犯同樣的錯(cuò)誤。改變觀念，必須從我做起。我們要學(xué)會(huì)執(zhí)行，不要問(wèn)為什么，只要百分之百的執(zhí)行就行。
——慶北店郭利紅
通過(guò)這次學(xué)習(xí)，使我懂得了，作為一名管理者，必須以制度管人，而不能人管人。并且要懂得如何育人、用人、留人、裁人。我們要懂得量才而用，寧缺勿濫。徹底斬除管理中存在的陳舊觀念。
——紅旗店吳海紅
企業(yè)的管理及其重要。管理水平的落后，直接影響營(yíng)銷業(yè)績(jī)的提升。企業(yè)的管理本身就是殘酷的、嚴(yán)格的，就像過(guò)“五關(guān)斬六將”中的要求一樣。否則，企業(yè)便無(wú)法成長(zhǎng)和壯大。當(dāng)然管理中還要實(shí)施一些辦法，正如“獎(jiǎng)要獎(jiǎng)的心花怒放，罰要罰的膽戰(zhàn)心驚！”，改造我們的員工，培養(yǎng)適合公司發(fā)展的人才，才能有助于企業(yè)的發(fā)展。
——凌云店夏俊麗
通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我明白了，所有成功人士者都有過(guò)“過(guò)五關(guān)斬六將”的不凡經(jīng)歷，如果要想成為一位成功者，我們必須吸取成功人士認(rèn)同的“真經(jīng)”。我的學(xué)習(xí)心得是，一縷青絲拂面，做個(gè)有文化修養(yǎng)的人；不斷更新和學(xué)習(xí)新的知識(shí)，就有好的管理方法；擁有一把曠世利刃，做個(gè)“德才兼?zhèn)洹钡捻敿?jí)人才。
——茂名店李利琴
所有企業(yè)的成功，都有著自己一套成功的方法，但成功的背后都有一段讓人心酸而又甜美的故事。伴隨著這些酸甜的故事，企業(yè)才迎來(lái)了的成功和輝煌。我們公司目前的現(xiàn)狀，最主要的是管理與文化。對(duì)于這一點(diǎn)，我們一定要看清員工對(duì)管理與文化的認(rèn)識(shí)是怎樣的一個(gè)狀態(tài)，他們?cè)鯓硬拍艿玫焦沧R(shí)和提高。再次就是要選好的人才，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)“首先要有團(tuán)結(jié)的心，一心為企業(yè)的發(fā)展工作，不找任何理由，而是盡自己最大努力去幫助這個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓它在任何時(shí)候都能夠勝出。
——雜技廳店張志敏
中國(guó)大多數(shù)企業(yè)家都是成于營(yíng)銷而敗于管理。因此提高企業(yè)的管理能力至關(guān)重要。企業(yè)管理是件既復(fù)雜又簡(jiǎn)單的事情，日常管理是復(fù)雜的理論簡(jiǎn)單化。只要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，按流程辦事，工作就一定會(huì)有卓越成就的。企業(yè)要想改變現(xiàn)狀，就要脫胎換骨，向蛇蛻皮一樣改變觀念，不經(jīng)歷這種殘酷的過(guò)程是無(wú)法成長(zhǎng)壯大的。觀念決定于成果，觀念與思維的成功，會(huì)使我們每個(gè)人的境界變高，企業(yè)家境界越高，企業(yè)走得越遠(yuǎn)。
——黃河店周志瑞
“過(guò)五關(guān)斬六將”對(duì)于一些經(jīng)驗(yàn)充足的上層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)就相當(dāng)于一個(gè)衡量人的丈尺，而對(duì)于我而言就相當(dāng)于一面鏡子，相當(dāng)于被衡量丈尺的人。培訓(xùn)感觸很深，我覺(jué)得按照前輩們的理論堅(jiān)持學(xué)習(xí)并執(zhí)行下去一定會(huì)省好些彎路。
——綠景店劉璐
在文章中斬六將中有一條即是態(tài)度不良的“鳥(niǎo)頭族”即眼紅嘴尖、小雞肚腸。在我們現(xiàn)實(shí)的工作生活中，此類人并不少見(jiàn)。挑肥揀瘦，找盡各種借口，推托自己的責(zé)任。作為超市一名基層管理者，我認(rèn)為我們應(yīng)該驚醒。我們必須首先認(rèn)識(shí)自己，切實(shí)反思自己，做好每位員工的“標(biāo)兵”。隨時(shí)提醒自己有無(wú)數(shù)個(gè)眼睛在不時(shí)的關(guān)注著我們。我們?nèi)珥殲楣景押妹恳坏狸P(guān)口，特別是在選人上。減少“鳥(niǎo)頭族”加入我們的集體中來(lái)。做好育人，用人的重點(diǎn)工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。
——清豐北街孫清霞
五關(guān)必須遵照，六將必須斬掉。在以后的工作中我們必須做到，有問(wèn)題自己想辦法解決，不能找理由；不和別人斤斤計(jì)較，自己做好自己的工作，好壞大家去評(píng)價(jià)；工作方面要積極主動(dòng)，不讓自己落伍；與大家共同努力，擰成一股勁把店內(nèi)的工作做好；遵循公司的企業(yè)文化，改掉自己以前工作中的舊觀念；不斷學(xué)習(xí)新的理念和知識(shí)使自己的隊(duì)伍更加強(qiáng)壯。
——?jiǎng)倮昀顦s
企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。做為一名店長(zhǎng)，培訓(xùn)讓我增長(zhǎng)了許多知識(shí)。我要把自己所學(xué)到的內(nèi)容一定都教給門(mén)店的員工，讓大家感受海爾、感受西點(diǎn)軍校，感受我們應(yīng)該怎樣“過(guò)五關(guān)，斬六將”。我和店員還必須注重自身的學(xué)習(xí)，要多看一些跟工作有關(guān)的知識(shí)。
——綠城紫東蔣嘉薇
企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須有“過(guò)五關(guān)、斬六將”的本領(lǐng)，但想掌握此本領(lǐng)并非一朝一夕之事，它是日積月累經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是吸收前車之鑒的明智。如果我們能時(shí)刻警惕一個(gè)小小的錯(cuò)誤，就不會(huì)讓公司勞民傷財(cái)去解決我們?cè)?jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤。綠城就像一個(gè)大舞臺(tái)，只要我們堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，就一定能在這個(gè)舞臺(tái)上盡情施展自己的才華，盡情發(fā)揮自己的才能。
——清豐廣場(chǎng)店呂文彩
每次聽(tīng)田總講課，我的眼睛都不敢眨一下，生怕記不住您所講的每一句經(jīng)典語(yǔ)句。每次會(huì)后我都興奮得把會(huì)議精神和學(xué)習(xí)內(nèi)容都傳達(dá)給我們店的員工。每次都覺(jué)得自身素質(zhì)有不同程度的提高。“過(guò)五關(guān)斬六將”的培訓(xùn)也一樣。我們店沒(méi)有相對(duì)其他門(mén)店來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是我希望通過(guò)自己的努力可以保證我們的營(yíng)業(yè)額，同樣可以成為綠城不可缺少的一家門(mén)店。
——黃埔店文麗竹
我們也制定了詳盡的規(guī)章制度，我們公司的員工有些和百姓的員工以前也都是同事，我們也有著與百姓相同的供應(yīng)商。綠城的購(gòu)物環(huán)境也在不斷的改善，甚至有的比百姓還好。從外部條件來(lái)看，我們與百姓的差別不時(shí)太大。為什么百姓第一，我們第二。我覺(jué)得是我們有好的決策實(shí)施起來(lái)有些慢，有好的制度沒(méi)有堅(jiān)持執(zhí)行到底。從上到下，我們都應(yīng)該多審視自己，學(xué)會(huì)過(guò)五關(guān)斬六將，只要大家能夠齊心協(xié)力永不放棄，我們一定沒(méi)有渡不過(guò)的難關(guān)。 | 
