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松下幸之助以人為道
※松下既是“制造電器用品”的公司，也是“造就人才”的公司。
※人的一生中，虛心學(xué)習(xí)非常重要。
※企業(yè)家必須常常有求賢若渴的心，人才才會源源而至。
※松下認(rèn)為吸引人們來求職的手段，不僅是靠高薪，而是靠企業(yè)所樹立的經(jīng)營形象。
※如果碰到有想要從事新工作的人，只要這個新人人品好，就可以讓他去學(xué)習(xí)，不必要非要用有經(jīng)驗的人。
※培養(yǎng)教育是企業(yè)之根
※松下先生要求年輕的員工回答顧客提出“松下電器是制造什么的”問題：“松下電器是制造人才的地方，兼而制造電器具�！�
※松下用人標(biāo)準(zhǔn)：不念初衷而虛心好學(xué)的人，不墨守成規(guī)而時常有新觀念的人，愛護(hù)公司和公司成為一體的人，不自私而能為團(tuán)體著想的人，有自主經(jīng)營能力的人，隨時隨地都有熱忱的人，能得體支持上司的人，能忠于職守的人，有氣概擔(dān)當(dāng)公司重任的人。
※松下是如何培養(yǎng)人才的：
一、注重人格培養(yǎng)，以人格培養(yǎng)第一，知識傳授則是教育的第二；
二、注重員工的精神教育。力主培養(yǎng)員工的向心力，讓員工了解公司的創(chuàng)業(yè)動機(jī)、傳統(tǒng)、使命和目標(biāo)；
三、培養(yǎng)員工的專業(yè)知識和正確的價值判斷；
四、訓(xùn)練員工的細(xì)心；
五、培養(yǎng)員工的競爭意識；
六、要決心去做實際工作，知識是一種兵器，只有碰到人才會發(fā)揮它的威力。
※松下主張采用強過自己的人，認(rèn)為員工某方面的能力強過自己，領(lǐng)導(dǎo)者才會有成功的希望。
※人最容易反的錯誤，就是高估自己的能力，而不肯接受他人的忠告，領(lǐng)導(dǎo)者最應(yīng)留意這點。
※集思廣益，全員經(jīng)營是松下一貫遵循的經(jīng)營原則。
總結(jié)：松下經(jīng)營者為人之道：一是經(jīng)營者的人生哲學(xué)，即經(jīng)營者的自我認(rèn)識、人生信仰、為人準(zhǔn)則和行為規(guī)范；二是充分運用和管理好企業(yè)內(nèi)部的人力資源，使企業(yè)在一種充滿朝氣和凝聚力的氛圍中運行；三是處理好與社會大眾的關(guān)系，企業(yè)是面向社會和消費者的，對社會大眾的態(tài)度決定了企業(yè)的生存命運。
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