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7月17日、18日，公司業(yè)務(wù)部、營運(yùn)部、生鮮部、門店店長以及六合公司的管理人員在格林豪泰酒店7樓會議室參加由公司總經(jīng)理田總主講的品類管理八步法。品類管理八步法由布萊恩.哈里斯于1997年提出，被稱為“布萊恩.哈里斯模式”。 布萊恩.哈里斯是原美國加州大學(xué)教授，品類管理學(xué)科的創(chuàng)始人。
通過這兩天田總的講解，在座的管理人員通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)和到門店實(shí)地考察，深入了解門店各柜組商品配置，發(fā)現(xiàn)問題、提出解決方案。同時，深刻領(lǐng)會了八步法的基礎(chǔ)核心：強(qiáng)制性要求零售企業(yè)的經(jīng)營決策必須以消費(fèi)者為核心。最終目的就是實(shí)現(xiàn)超市競爭優(yōu)勢、差異化、績效突破!
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