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顧國建:廣交會應該是內(nèi)外貿(mào)對接交易平臺
作者:管理中心  來源: 發(fā)布日期:2009-4-10 點擊次數(shù):1957

 

 2009年春季廣交會又將開幕了,廣交會作為中國規(guī)模最大、影響最為深遠的進出口商品交易會,在現(xiàn)今面臨的國際性經(jīng)濟危機和中國進出口貿(mào)易大幅度下降的形勢下,必須改變其運作的模式和功能,讓廣交會進一步成為內(nèi)外貿(mào)對接促進內(nèi)需擴大的交易平臺!

  一、廣交會能成為內(nèi)外貿(mào)對接的交易平臺的理由
 
  廣交會的展品體現(xiàn)了中國人民在改革開放方針指引下花了三十年的時間建立起來“世界工廠”的實力,中國不能讓人民經(jīng)過三十年的花了巨大的代價建立起來“世界工廠”在此次國際性經(jīng)濟危機中倒塌,促進出口加工企業(yè)的轉(zhuǎn)型只有靠我們自己,我們的國內(nèi)市場、內(nèi)貿(mào)和內(nèi)需的擴大。

  1、中國的出口加工企業(yè)已經(jīng)能生產(chǎn)全世界所有零售業(yè)態(tài)的所有品類和價格檔次的商品。國際性經(jīng)濟危機為中國出口加工企業(yè)創(chuàng)造了轉(zhuǎn)型國內(nèi)市場的現(xiàn)實機會;

  2、中國出口加工企業(yè)具備了適應經(jīng)濟危機市場條件下國內(nèi)消費者消費需求的能力,能生產(chǎn)出以低價為特征的高性價比的消費品。中國的出口加工企業(yè)生產(chǎn)設計能力已能適應中國消費者商品結(jié)構(gòu)性提高的需求;

  3、對中國這樣一個經(jīng)濟上的外貿(mào)依存度高達60%以上的國家來說,提高出口加工企業(yè)的開工率和轉(zhuǎn)型國內(nèi)市場的成功率,是保持中國經(jīng)濟增長和就業(yè)從而保持國家政治穩(wěn)定的重要條件。

  二、廣交會要大開館門歡迎國內(nèi)的貿(mào)易商零售商進場交易
 
  長期以來廣交會執(zhí)行了嚴格的進場交易對象的限制,一般的國內(nèi)貿(mào)易商和零售商是被堅決擋在門外的,哪怕是2007年廣交會改名成“中國進出口商品交易會”之后,廣交會仍是政府對外貿(mào)易部門的“專有領域”。中國生產(chǎn)出的令全世界折服的
物美價廉的商品全貌性地集中體現(xiàn)在廣交會上,不讓中國國內(nèi)的貿(mào)易商和零售商進場交易而實行的內(nèi)外貿(mào)有別的政策,體現(xiàn)的是長期以來重外貿(mào)輕內(nèi)貿(mào)的經(jīng)濟思想,在經(jīng)濟政策上外貿(mào)優(yōu)先,內(nèi)貿(mào)退其次,也是國內(nèi)消費市場發(fā)展滯后的重要原因!國內(nèi)的貿(mào)易商和零售商在中國市場上受夠了這種沒有道理的“貿(mào)易歧視”! 2008年4月筆者曾帶領全國30多家超市公司,100多位采購經(jīng)理赴廣東主動對接“世界工廠”資源,在東莞、深圳等地廣受歡迎,但到了廣州卻被廣交會拒之門外。可以說廣交會是擋在中國內(nèi)外貿(mào)之間高墻上的“堡壘”,不在制度上攻克這個“堡壘”,中國的出口加工制造業(yè)就不可能真正學會同時服務于國際國內(nèi)兩個市場以避免不同的市場風險,中國的內(nèi)外貿(mào)對接就不可能形成從而影響中國國內(nèi)消費市場在商品結(jié)構(gòu)上的提升,中國的內(nèi)貿(mào)消化轉(zhuǎn)型中國外貿(mào)的產(chǎn)能提升外貿(mào)出口加工企業(yè)的開工率就難以實現(xiàn),中國要實現(xiàn)以擴大內(nèi)需為戰(zhàn)略目標的經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)型也是不可能的。目前國家有關部門正在動員全國的內(nèi)貿(mào)企業(yè)參加2009年的廣交會,大家希望這種應變危機的臨時性舉措要制度化下來,舉辦者要從思想上真正地重視內(nèi)貿(mào)、尊重內(nèi)貿(mào),當擴大內(nèi)需成為第一位的“國策”時,內(nèi)貿(mào)就是重要的抓手。廣交會要大開館門歡迎國內(nèi)的貿(mào)易商、零售商進場交易,使廣交會真正成為內(nèi)外貿(mào)對接的交易平臺,為擴大內(nèi)需做出貢獻。

  三、清醒地認識廣交會成為內(nèi)外貿(mào)對接交易平臺面臨的困境
 
  由于廣交會長期以來實行單一的出口導向政策與國內(nèi)市場是割裂的,當今天我們試想將廣交會轉(zhuǎn)變成內(nèi)外貿(mào)對接的交易平臺時,客觀上遇到了許多的困難,必須予以足夠的認識與重視。

  1、內(nèi)外貿(mào)交易規(guī)模上的不對等。對外貿(mào)易在訂單量上是大規(guī)模的,國際商家有著能下大單的批發(fā)商、零售商和統(tǒng)一經(jīng)營國內(nèi)貿(mào)易與國際貿(mào)易的綜合商社。而國內(nèi)貿(mào)易方面過去在計劃經(jīng)濟時代的“一、二、三級”批發(fā)商已經(jīng)不復存在,當今中國有著太多的代理商而缺乏大的批發(fā)商使得在交易的企業(yè)實體方面存在著內(nèi)外貿(mào)對接的障礙;

  2、新崛起的連鎖性零售商在經(jīng)營上還沒有完全進入貿(mào)易訂單的采購階段。除了家電連鎖零售商采用部分商品的貿(mào)易訂單采購外,中國目前的超市連鎖、建材連鎖、百貨連鎖等零售商在經(jīng)營上還在探索貿(mào)易訂單的采購方式。在百貨連鎖零售商之中大部分還沒有實現(xiàn)總部集中的統(tǒng)一采購和招商,這就是2008年國家有關部門組織一部分零售商(大部分是百貨零售商)參加了廣交會而沒有做成一筆交易的原因;

  3、內(nèi)外貿(mào)易之間的交易制度無法直接對接。出口貿(mào)易和國內(nèi)貿(mào)易在中國經(jīng)濟中是兩張皮,兩種支持政策和兩種交易制度。就出口貿(mào)易而言遵循的是國際貿(mào)易的制度、如商檢制度、信用證制度、保險制度等。對中國的出口加工企業(yè)而言,可能所賺取的利潤是低的,但資金和利益是有保障和安全的。而國內(nèi)貿(mào)易尤其是采取直接進入大型零售企業(yè),其交易制度一般是,廠家需要支付“進場費”等通道費用,貨款的結(jié)算有一定期限的帳期、非食品類商品要實行退換貨制等。也就說,國內(nèi)貿(mào)易交易制度的風險都體現(xiàn)在廠家或供貨商方面,這一交易制度的本質(zhì)不是雙贏的且對廠家和供貨商來說是缺乏安全感的。中國經(jīng)濟改革開放30年來,對國內(nèi)市場流通的研究如合理的交易制度、市場流通秩序等方面的研究和政策制定是缺失的,從宏觀面來說國內(nèi)流通的制度建設落后于國內(nèi)貿(mào)易的發(fā)展,對不同性質(zhì)的企業(yè)和市場經(jīng)營形態(tài)實行不平等的管理方式和稅收政策,銀行和保險公司等社會的金融信用系統(tǒng)沒有能主動地為國內(nèi)市場流通提供好的服務工具;從行業(yè)面來說更多的加工企業(yè)放棄了國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向了出口加工加劇了中國進出口貿(mào)易的不平衡;從企業(yè)面來說非雙贏的國內(nèi)市場的交易制度將可能導致國內(nèi)商業(yè)企業(yè)放棄自主經(jīng)營的經(jīng)營方式、放棄以銷售毛利為主導支撐的盈利模式,轉(zhuǎn)向“物業(yè)管理”的食利模式而失去企業(yè)發(fā)展的核心動力和競爭力,更危險的會誘導少數(shù)企業(yè)走“類金融”的發(fā)展道路走向偏道。

  四、廣交會成為內(nèi)外貿(mào)對接交易平臺的政策指向建議
 
  面臨嚴峻的國際國內(nèi)的經(jīng)濟形勢,刺激經(jīng)濟的政策不僅僅是國家來制定出臺的,每一個行業(yè)或組織也應該制定自己的刺激政策以體現(xiàn)自己的社會責任,中國超市聯(lián)合采購交易聯(lián)席會議的成員企業(yè)在2008年4月赴廣東主動對接“世界工廠”時,就宣布過對出口加工企業(yè)執(zhí)行“三不政策”,即所有的采購商品一律不收取“進場費”等通道費用,所有采購一律支付現(xiàn)金沒有付款賬期,所有的采購商品一律不退貨,這種“三不政策”我們將帶到廣交會上去以實際的行動來為出口加工企業(yè)和國家分擔困難。

  同時建議,當我們已經(jīng)認識到廣交會可以成為內(nèi)外貿(mào)對接的交易平臺,認識到內(nèi)外貿(mào)對接存在著的困難時,就應該在2009年春季廣交會召開這一特殊時機,發(fā)布一系列特殊的刺激政策推進中國的內(nèi)外貿(mào)企業(yè)以“擴大內(nèi)需”為目標的雙向?qū)印?/FONT>

  1、出口加工企業(yè)由于遇到出口的困境,為了保持開工率維持就業(yè)率而轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場的產(chǎn)品可臨時性(暫定一年)享受出口退稅政策優(yōu)惠,但出口退稅中的一部分應有購買出口加工企業(yè)內(nèi)銷產(chǎn)品的內(nèi)貿(mào)企業(yè)分享;

  2、內(nèi)貿(mào)或國內(nèi)零售業(yè)用現(xiàn)金購買出口加工企業(yè)內(nèi)銷產(chǎn)品的,對購買的現(xiàn)金(最低額度為10萬元)國家給于60天的貸款貼息;

  3、為促進出口加工企業(yè)的內(nèi)需市場的轉(zhuǎn)型,應設立“出口廠商國內(nèi)市場品牌產(chǎn)品專項發(fā)展基金”,向出口廠商定向發(fā)放予以支持。

  4、對向出口廠商下訂單的內(nèi)貿(mào)企業(yè)和零售商設立“出口廠商產(chǎn)能內(nèi)銷轉(zhuǎn)型稅收減免專項基金”予以支持;

  5、許多出口加工企業(yè)以前一直是做外貿(mào)出口訂單的,當轉(zhuǎn)成做內(nèi)銷單的時候,無法提供增值稅票。2009年春季廣交會期間應在現(xiàn)場向與內(nèi)貿(mào)企業(yè)和零售商達成交易的出口加工企業(yè)提供稅率為零并可抵扣的增值稅票,作為一項臨時性的刺激政策。
 
  以上五項如能在廣交會上推出的稅收與財政政策一定能使2009年的春季廣交會成為內(nèi)外貿(mào)火爆交易的盛會,從而倍增出口加工企業(yè)和內(nèi)貿(mào)及零售業(yè)的生產(chǎn)銷售的熱情與信心,提升全國人民的消費信心。

  雖然離2009年春季廣交會正式開幕的時間只有5天的時間了,刺激政策的出臺在時間上幾乎是不可能的,但特殊的年代我們必須要抓住這次特殊的機遇特事特辦!將2009年春季廣交會辦成中國經(jīng)濟率先走出經(jīng)濟低潮邁向新一輪增長發(fā)展的交易大會。
 。檱 作者為:上海商學院教授、中國超市聯(lián)合采購交易聯(lián)席會議秘書長)。


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