上一年度全球零售盜竊總額達(dá)1045億美元,這大大增加了零售商和消費者雙方的成本。第二版《全球零售盜竊晴雨表》報告顯示,盡管在過去12個月內(nèi),全球零售損耗占總銷售額的比例略有下降,但零售業(yè)罪行所帶來的總體成本卻出現(xiàn)了大幅增長。
“零售損耗的成本并不僅僅由零售商承擔(dān),消費者和整個社會也在很大程度上承擔(dān)了這些成本,”保點系統(tǒng)公司(Checkpoint Systems, Inc.)主席兼行政總裁Rob van der Merwe指出,“損耗嚴(yán)重威脅了零售商的盈虧,并且相當(dāng)于向因為經(jīng)濟(jì)衰退而已經(jīng)飽受家庭預(yù)算壓力的消費者征收了隱性的‘稅款’”。
《全球零售盜竊晴雨表》是由英國諾丁漢零售研究中心發(fā)布的一份年度性調(diào)查報告,由保點系統(tǒng)公司提供贊助。今年的調(diào)查乃迄今為止對全球零售業(yè)損耗進(jìn)行了最為完整的分析,調(diào)查報告了在5大洲36個國家零售業(yè)損耗和罪行方面的重要發(fā)現(xiàn),數(shù)據(jù)來自對920家大型零售商進(jìn)行的保密調(diào)查,這些零售商的總銷售額達(dá)8140億美元,共有115,612家分店。報告上的所有的數(shù)據(jù)都是截至2008年6月前12個月的數(shù)據(jù)。
全球零售損耗成因
全球零售損耗(因為罪行或浪費而造成的存貨損失占銷售額的百分比)使零售商在上一年度損耗1045億美元,占零售額的1.34%。在北美,損耗總額為423.38億美元,占銷售額的1.48%,其中美國所遭受的損失最大。
盡管全球數(shù)據(jù)表明今年的損耗比2007年減少了15.6億美元(-1.5%),這部分是緣于接受調(diào)查的零售商增加以及損耗額的小幅下降所致,但是對零售商造成的總體損耗卻比去年上升了47億美元。零售罪行的損耗是根據(jù)消費者、員工、供應(yīng)商/代理商(包括內(nèi)部行政誤差)的罪行所造成的損耗,再加上防損措施的成本計算而成,2008年該金額為1127.8億美元,而去年則為1081億美元。
零售研究中心總監(jiān)Professor Bamfield指出“這總額相當(dāng)于由零售罪行向被調(diào)查的36個國家的誠實消費者的每個家庭征收了229.73美元的稅款,或者說向每個人征收了71.12美元的稅款”。
誰應(yīng)負(fù)責(zé)?
在北美和拉丁美洲,員工盜竊是零售商損耗的最主要成因(分別為46.3%和42.0%),而顧客盜竊則是亞太地區(qū)和歐洲零售商損耗的最主要成因(分別為53.8%和46.8%)。
從全球來看,顧客盜竊,包括佯裝顧客在商店偷竊的行為以及有組織的零售罪行,仍然是絕大多數(shù)國家零售業(yè)損耗的主要原因,其總額超過430美元(占總損耗額的41.2%)。員工盜竊占損耗額的36.5%(381.5億美元),而供應(yīng)商/代理商盜竊和供應(yīng)鏈欺詐占損耗額的5.8%(60.9億美元)。內(nèi)部行政誤差和管理失誤(比如定價、程序或會計錯誤)則占損耗額的16.5%(172.2億美元)。
在北美和亞太地區(qū),顧客盜竊的比例正在逐漸上升,兩個地區(qū)因顧客盜竊而產(chǎn)生的損耗占總損耗的比例分別上升了3.1%和2.3%。而同一時期歐洲的員工盜竊占總損耗的比例則從28.6% 上升到30.5%。
零售商指出,商品盜竊占內(nèi)部欺詐的38.4%(146億美元),而將近四分之一(23.8%)的內(nèi)部損耗來自偷竊現(xiàn)金、贈券、優(yōu)惠券或禮品券(超過90億美元)。
目前的防損系統(tǒng)和程序, 在2007- 2008 年間, 幫助零售商逮捕了將近530萬名顧客和員工竊匪,其中大部分是顧客(占84.6%)。每次顧客盜竊事件中盜竊或承認(rèn)盜竊的平均數(shù)額是328美元,而員工盜竊總額較每次盜竊事件多5.6倍, 平均為1842美元。在顧客和員工盜竊上挽回?fù)p失的總額為30億美元。
“防損管理系統(tǒng)主要是通過風(fēng)險和獎勵分析而使準(zhǔn)備行竊的人感到?jīng)]有吸引力,從而達(dá)到降低盜竊率的目的,”保點系統(tǒng)公司防損管理解決方案總裁Per Levin說。“人們通常會習(xí)慣于某種‘生活方式’,即使他們因為經(jīng)濟(jì)衰退而失去工作或者收入減少, 他們依然會嘗試保持那種生活方式。報告中提及,從逮捕到的500多萬名竊匪中挽回了30億美元, 這正正能向整個社會發(fā)出了一個強(qiáng)而有力的警號。在未來數(shù)年,我們需要持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)和程序以增加那些可能成為竊匪的人被發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險!
歐洲和北美的零售商逮捕的竊匪數(shù)目最多(分別為280萬人和210萬人),其中北美報告的員工竊匪的比例最高,達(dá)到32.3%。
退款詐騙和刻意調(diào)低價格的現(xiàn)象出現(xiàn)了大幅上升,占內(nèi)部欺詐19.7%(75億美元),比去年上升了34%。合謀欺詐占損耗額10.3%(39億美元)。大額財務(wù)詐騙的數(shù)量亦正上升,并占內(nèi)部欺詐7.8%(29.7億美元)。
在北美更錄得最高的平均顧客盜竊金額,每次達(dá)到747美元。北美地區(qū)的最高平均值主要反映其有組織零售罪行的猖獗。而其他地區(qū)在每次顧客盜竊事件中取回的平均金額則較低,如歐洲是108美元,而非洲是35美元。但在歐洲, 從逮捕員工盜竊事件中所取回的平均每次金額為3145美元(北美則只有1391美元),亞太地區(qū)的數(shù)額是395美元。
“由于目前的經(jīng)濟(jì)形勢并不明朗,我們相信整個行業(yè)會從今年的《全球零售盜竊晴雨表》數(shù)據(jù)中了解到很多東西,”van der Merwe指出,“我們懷疑研究中所發(fā)現(xiàn)的有組織零售業(yè)盜竊的上升可能與我們經(jīng)濟(jì)的下滑有直接的聯(lián)系!
最容易被盜的商品
“調(diào)查所顯示的另一個有趣現(xiàn)象就是, 失竊率最高的50種產(chǎn)品中,約三分之一(30.3%)的產(chǎn)品是沒有受到零售商提供特別的保護(hù),”van der Merwe進(jìn)一步提到,“這已標(biāo)志著一個可瞬間作出改善的機(jī)會。由于經(jīng)濟(jì)衰退令貨品損耗的壓力增加,我們正在與零售商合作以幫助他們解決現(xiàn)今所面臨的最大挑戰(zhàn)。當(dāng)中, 絕大部分的零售商都意識到有需要改善他們的損耗管理制度, 并且有必要對最容易被盜的產(chǎn)品采取針對性的方法以維持他們在2009年的業(yè)績。”
竊匪對選擇貨品相當(dāng)一貫,不管他們是處于哪一個地區(qū),他們最喜歡盜取的商品包括剃須刀、刮胡產(chǎn)品、化妝品、面霜、香水、酒、鮮肉、貴重食品、嬰兒配方產(chǎn)品、CD、DVD、時裝、電子游戲產(chǎn)品、手機(jī)和手表等。
零售商估計,他們在新產(chǎn)品的平均損失為2-5%。像《哈利·波特》系列、電子游戲產(chǎn)品和最新的DVD等暢銷產(chǎn)品損耗額可高達(dá)8%,甚至導(dǎo)致供應(yīng)短缺。
防損措施和EAS技術(shù)的影響
全球花費在防損措施上的費用為254.7億美元,占零售額的0.33%,比上年度的0.35%稍微下降。
電子商品防盜系統(tǒng)(EAS)是保護(hù)高盜竊率商品(通常占商品總總額的38.3%)的主要方法。其他保護(hù)方法包括保護(hù)盒/上鎖箱、陳列在上鎖的櫥柜或貨架上、繩索或警報器、仿造空盒或票券系統(tǒng)等(占4.1%)。
北美和拉丁美洲的零售商在防損措施上的費用占銷售額的比例(0.43%)較其他地區(qū)的零售商為高,并且更樂意使用EAS技術(shù)。 相對歐洲的36%,亞太地區(qū)/非洲的31.3%, 北美和拉丁美洲在高盜竊率產(chǎn)品上使用EAS技術(shù)的為43.5%, 在北美和拉丁美洲, 13.7%的高盜竊率產(chǎn)品使用EAS源標(biāo)簽,相對歐洲和亞太地區(qū)/非洲的比例分別則只有7.9%和3.6%。
“我們希望零售商會利用今年的《全球零售盜竊晴雨表》作為工具, 藉以更了解目前全球零售損耗的趨勢,”van der Merwe最后提到,“在疲弱的經(jīng)濟(jì)氣候之下,損耗額很有可能會持續(xù)上升,所以零售商更有必要保持警惕。我們贊助這份報告的目的,就是要幫助零售業(yè)和防損專家制定更新和更先進(jìn)的方法,在不斷變化的全球經(jīng)濟(jì)中努力打倒零售損耗!
有關(guān)本次調(diào)查
在本次調(diào)查中,我們合共向來自36個受訪國家,當(dāng)中覆蓋各主要零售業(yè)務(wù)的3900家大型零售商發(fā)出問卷調(diào)查,已回收的問卷當(dāng)中包括來自北美地區(qū)的212家企業(yè)(總銷售額3280億美元)、歐洲的502家企業(yè)(總銷售額4160億美元)、亞太地區(qū)的131家企業(yè)(總銷售額520億美元)、拉丁美洲的57家企業(yè)(總銷售額140億美元)和非洲的18家企業(yè)(總銷售額33億美元)。今年, 調(diào)查更擴(kuò)展到阿根廷、巴西、墨西哥、南非和馬來西亞。 (新華美通)
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